電視頻道該“瘦身+轉身”了

　　你是否經歷過這樣的場景？

　　電視頻道上百個，但是遙控半天，讓人想停下來觀看的寥寥無幾；

　　電視內容花樣繁多，但到處充斥著浮夸的廣告、俗套的節目、雷同的劇情……

　　大多數時候，我們選擇觀看的頻道還是那幾張“老面孔”。

　　網絡如此發達的今天，信息來源多如牛毛，我們還需要這么多電視頻道嗎？

圖源：視覺中國

　　一

　　時代變了，賽道變了。

　　近年來，受移動互聯網的沖擊，不少電視臺從過去的“人間驕子”逐漸淪落為“人間平庸”。

　　公開報道顯示，早在2019年，電視機日均開機率就由2016年的70%下降到了30%。如今，觀眾已經養成在智能手機等移動終端上看視頻的習慣，這直接帶來電視頻道收視率、營收率的下滑。

　　目前，全國已有不少電視頻道因“扛不住”而關停并轉。但包括浙江在內的很多地方，還是省級七八個、市級四五個、縣級兩三個，電視頻道過多過濫的現象仍然存在。

　　《中國新聞事業發展報告(2022年發布)》顯示，截至2021年年底，全國共有廣播電視播出機構2542家，其中縣級播出機構就有2106家；地市級以上播出機構開辦的電視頻道、廣播頻率共計2366套。

　　頻道雖然多，但播出內容同質化現象嚴重。不少“神劇”日間晚間反復播出，扯著嗓子叫賣的電視購物節目、所謂“專家”講解的養生節目等充斥著黃金時段熒屏，仍守在電視機前的老年群體，成了這些節目僅有的觀眾。

　　許多頻道已經沒有市場，但仍舍不得關停并轉，漸漸就異化成了為“養活自己”而存在的機構。

　　生存第一，節目質量其次，不少魚龍混雜的廣告、贊助滲透其中，大量受眾流失，頻道影響力日漸式微，從業者的職業榮譽感和獲得感、成就感越來越少。

　　這樣的電視頻道，也難以再承擔起服務群眾、傳播先進文化的功能。

　　電視臺不是“自留地”，不是想干啥就可以干啥。作為社會公共資源平臺，應當是社會責任的承擔者、先進文化的傳播者、社會文明的引導者。

　　二

　　改革越是往后，就越要知輕重、懂取舍。

　　媒體融合已度過從無到有的簡單相加階段，進入到深度融合新階段。在各電視臺普遍資源不足的情況下，既無必要也無可能同時保留各類新舊平臺。須堅持破立并舉，確保主力軍投入到互聯網主戰場上去，全力在主戰場上發揮主力軍作用。

　　2020年9月，中辦、國辦印發了《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》；

　　同年11月，國家廣電總局發布《關于加快推進廣播電視媒體深度融合發展的意見》，強調要“精辦頻率頻道、優化節目欄目、整合平臺賬號，對定位不準、影響力小、用戶數少的堅決關停并轉”。

　　今年，中央又下發關于推進地市級媒體加快深度融合發展的文件，要求各地結合實際，有效整合媒介資源、政務資源、生產要素，淘汰落后產能，優化媒體結構布局，精兵簡政、提高效率，瘦身健體、防止“虛胖”，盡快解決功能重復、內容同質、力量分散等問題。

　　但目前來看，不少電視臺盡管已經出現虧損，員工甚至拿不到足額的工資績效，但主動關停并轉電視頻道的并不多見。

　　為什么明明維持艱難，卻遲遲不肯關停并轉？

　　究其原因，除了一些客觀因素，從主觀看主要有兩種心態：

　　一方面，一些電視從業者仍沉醉于往日輝煌，幻想著能夠繼續支撐維持下去，不愿意沖到互聯網上搏擊，實際上已經“躺平”。

　　另一方面，有一些單位的領導不愿冒風險改革得罪人，于是假裝看不見，寧愿拖著，直到把包袱甩給下一任。

　　這兩種心態，本質上都屬于不擔當不作為。

　　中央和省委關于媒體融合的目標要求和指示路徑非常明確，媒體深度融合是大勢所趨。如果還僅停留在嘴上喊口號，而遲遲不敢有所行動，遲早將被融合的浪潮“拍在沙灘上”。

　　與其等著被淘汰，不如主動變革，探尋新的機遇。

　　三

　　當然，關停并轉并不意味著把原有家產全部丟掉，而是進一步集聚受眾認可的好節目資源，做大做強核心頻道，集中優勢“兵力”到網上去沖浪搏擊，在互聯網主戰場上重拾往日的榮光。

　　面對行業深刻變革，再走“修修補補”的老路已毫無前途。像那些長期虧損的付費數字頻道，被移動互聯網時代拋棄的圖文信息頻道，受直播電商嚴重沖擊、前景黯淡的電視購物頻道等等，該“砍”的要果斷“砍”，不要讓許許多多懷揣傳媒理想的人，在這些頻道上耗費青春。

圖源：視覺中國

　　但也要看到，關停并轉不是目的，我們最終希望的，是能有更多有價值、有內涵、有活力的節目，充實人們的生活。

　　所以在“減”的同時要做好優質資源的“加”法。推動媒體資源的集約化、專業化、垂直化以及產業化發展，通過整合媒體資源與優化資源配置，實現“1+1>2”的改革效果。

　　做好“一減一加”是第一步，在這之后，還需進一步思考，傳統廣電如何向新型媒體轉型，傳統廣告經營模式怎樣向新媒體服務模式轉型，怎樣建立“新聞+政務服務商務”新型主流媒體運營模式……通過答好這些問題，恢復與增強主流媒體的造血機能。

　　可以說，未來，電視臺對自己的定義將不再只是“電視臺”三個字，而是逐漸成為一個新媒體制播機構，不斷經營自己的影響力，拓寬覆蓋范圍。

　　一言以蔽之，電視頻道的關停并轉并不是行業失寵的末日，而是融合轉型的沖鋒號角。

　　思路決定出路，作為決定地位。面對新時代發展潮流，只有強化問題導向，敢于自我否定、自我顛覆，創新體制機制，卸下包袱、輕裝上陣，才能找回廣播電視頻道昔日的榮光，找回昔日的奮斗熱情，真正實現鳳凰涅槃、浴火重生。